תוכנית חדשנית ו"אחרת" לפתוח מנהלים המבוססת על מודל אינטגרטיבי לפתוח המנהל השלם- Humanager המחובר ליכולות משימתיות ו"רכות", בינאישיות ואינטואיטיביות להשגת יעדים, קבלת החלטות והנעת עובדים במצבים מורכבים. ייחוד התוכנית בכך, שמשלבת פיתוח אישי של המנהל, דרך גילוי איכויות אישיות שכבר קיימות בו, באמצעות כלים עוקפי חשיבה
(MBT) Mind Bypass Tools , לצד רכישת מיומנויות ניהוליות "המיובאות" מתחום מדעי ההתנהגות ומנהל עסקים. התוכנית משלבת תיאוריה ופרקטיקה, תוך יישום הנלמד למצבי ניהול יומיומיים והועברה בהצלחה בחברות עסקיות במשק.

 
פעילויות וסדנאות חדשניות וייחודיות בגישת Humanager לפיתוח מיומנויות אימון/ניהול בדרך הוליסטית ואינטואיטיבית.

• תפיסת התפקיד הניהולי. 
• תפקיד ניהולי ראשון - המעבר מאיש טכני למנהל.  
• אינטואיציה ניהולית- ע"פ מודל ה- In2tec.  
• מודעות עצמית וניהול. 
• תרבות ארגונית והטמעת ערכים. 
• הקשבה, הדיאלוג הניהולי ומה שביניהם. 
• הערכת עובדים ומתן משוב. 
• סגנונות ניהול בצוות.  
• מניהול למנהיגות (מודל המנהיגות המעצבת ויישומו).  
• מנהיגות ומוטיבציה ("כיצד להצית את הברק בעיניים?").
• גיבוש חזון וייעוד – מהלכה למעשה.  
• המנהל כמאמן- סדנא/ תוכנית ייחודית לפתוח מנהלים כמאמנים.  
• תרבות עסקית בסין- סדנא חוויתית.   

פיתוח מנהלים - סדנאות יחודיות 

• מודל המנהיגות המעצבת - המרכיב השכלי, הרגשי וההשראתי בניהול.
• קשב, הקשבה והדיאלוג שביניהם - גישה הוליסטית לאמון מוצלח.  
• יום מהבטן - המדריך המעשי לפיתוח אינטואיציה.  
• הניהול מתחיל מבפנים - העצמת איכויות אישיות בניהול.  
• "מי מחזיק את המראה שלי?" - להכיר את עצמי דרך תקשורת עם האחר.  
• האלכימיה של הניהול - שימוש בכישורי הליבה של הלוחם באומנויות הלחימה למנהיגות.  
• "להגיע לשקט בלב הסערה"- דרכים לריכוז, מיקוד ורוגע בים הלחצים הניהוליים.

לקוחות נבחרים (רשימה חלקית)