מספרים עלינו
-
שרית (בוגרת קורס מאמנים - Humanager)
"גאון מי שהמציא את האימון.
גאונה אראלה על שיצרה גישת אימון שלמה ומושלמת.
גאונה אנוכי שבחרתי ללמוד מתורתה.
לבי ידע זמן רב שקואצ'ינג נועד עבורי, אבל ה"שדונים" דאגו כל הזמן ליידע אותי בדברים אחרים. בהתחלה בחרתי להשמע לקולם של ה"שדונים", למרות שהאינטואיציה, ניסתה להלחם בהם, אך ללא הועיל. התפנית החדה בעלילת "השדונים" התרחשה כאשר פגשתי באראלה שפי, בערב המבוא לקורס אימון - האינטואיציה ניצחה ובגדול. באראלה ראיתי את עתידי (זה היה עוד השלב בו העתיד היה אי שם, אבל הוא היה ברור בעיניי רוחי).
ה"נס" הגדול התרחש במהלך הקורס - מאדם השבוי במחסומיו הפכתי לאדם השבוי בקסמיו. את הקסמים מצאתי בזכות מטה הקסמים שהוא: אראלה האדם, המאמנת והמאסטרית. השילוב העצום בין הגוף, הנפש והראש הוא שגורם לקורס להיות יוצא דופן ולנו, בוגרי הקורס, להיות מתאמנים ומאמנים יוצאי דופן.
לחשוב מהלב, להרגיש בראש - זה סודו של האימון שמתגלה בבית הספר humanager של אראלה שפי.
אראלה מאמנת גדולה שיוצרת מתאמנים ומאמנים גדולים.
אני יצאתי גדולה. אי אפשר לצאת אחרת." -
רותם (מכתב של משתתף בסיום קורס אימון)
"ברצוני להודות לך על התרומה העצומה שתרמת לי ועל השינוי שחוללת בחיי. חייתי כמי שחי את העבר, כבוי ואת הצתת בי את הלהבה מחדש. הבנתי ש"הכל נמצא בנו" ואת "רק" עזרת לי להוציא את זה החוצה. למדתי להקשיב.. להכרות מחודשת עם ערכי הליבה שלי, למדנו להפעיל את "אפקט המראה" שדומה מושך דומה ולהתמודד עם "השדונים" שגורמים לשבת ביציע. הכלים שלמדנו גרמו לי לחזור למגרש. אני חי בתודעת שפע, ממגנט כל אושר ועושר. אני יודע שה- "being" שלי הוא החשוב לי ביותר, איתו אוכל לחצות יבשות ולשנות את העולם. תודה שהראת לי כמה כח יש בי."
-
(א' – בוגרת הקורס)
מהרגע הראשון שנפגשנו בערב המבוא – ידעתי שלכאן אני נרשמת. אראלה משלבת עוצמות וידע אינסופיים יחד עם צניעות ונועם. התכנים מועברים בדרך חווייתית התנסותית וכך נטמעים ברמת התא.
כל שיעור טומן בחובו הפתעות חדשות מכיוונים שונים ומביא אותנו לשיאים חדשים של חוויה וגילוי.
הקורס מעניק כלים חכמים לאימון יחד עם תהליך צמיחה אישי מטאורי. ניתן בבירור להבחין ב"לפני" וה"אחרי" של כל אחד מן המשתתפים. בשתי מילים – מתנה לחיים. -
יעל (משתתפת בקורס אימון אישי)
"כשהתחלתי את הקורס, ידעתי מעט על אימון ובעיקר רציתי לחקור מה זה התחום הזה. היום אני יודעת שתמיד מדברים איתנו בחיים על המשפטים האלה של לראות את "חצי הכוס המלאה" , לבוא מתוך גישה חיובית וכו' אבל בפעם הראשונה, דרך הקואצ'ינג עושים סדר בדברים, מגיעים לתובנות על החיים לבד, דברים שידעת שהם שם אבל עכשיו הם ברורים יותר, מעוררים יותר. האימון גרם לי לאהוב את מה שיש, את החוזקות והחולשות, את חיי, את חיי סובבי,לדעת לומר תודה ולהעריך כל מה שיש. להבין מה מקומי בחיים ולאן אני רוצה להגיע"
-
יפעת (מתאמנת)
אל אראלה הגעתי מתוך מצוקה קשה בתחום המקצועי. הגעתי אליה בלי חלומות, בלי חיבור לרצונות שלי, בלי תחושה של "מי אני". בעדינות אין קץ עזרה לי אראלה לקלף את השכבות ולחזור אל עצמי. בשיחה, בדמיון מודרך, בציור, בנשימה, בתנועה - בכל אלה השתמשה אראלה והחזירה לי את עצמי במתנה תוך מפגשים ספורים. בעלי אומר שביום של מפגש עם אראלה הייתי זורחת כולי. ואני אומרת שאראלה מלמדת את מה שלא מלמדים בבית ספר - איך לחשוב על מנת לחיות את החיים שאני משתוקקת להם. תודה לך אראלה. תמיד תמיד את בליבי.
-
אמיר ב. (מתאמן בשיטת Humanager)
"אראלה מחברת בוירטואוזיות בין ההגיון לרגש ופותחת בפני המתאמן צוהר לעולם חדש של כלים ותובנות. אראלה עושה את עבודתה בחן ובהקשבה ונהנית לצעוד יחד עם המתאמן בדרך החדשה."
-
(מנהל מפעל נשר- רמלה)
התוכנית שיפרה את רמת ההקשבה והתקשורת בין הדרגים, אני כבר לא צריך כמעט להתערב. בעיות נפתרות בשטח
-
(מנהל קב' בדיקות, BVR)
"פיתחתי יכולת לערב את הלב בקבלת החלטות ולקחת בחשבון דברים שלא הייתי מודע להם, מעבר לשיקולי רווח מיידי"
-
(ראש צוות)
"למדתי שמעבר למודלים ותיאוריות יש לי כמנהל את כל חומרי הגלם והידע הפנימי שלי, הם חלק גדול מהצלחתי בניהול"
-
(מנהל פרויקט, נשיונל סמיקונדקטור)
"גיליתי בעצמי חלקים של יצירתיות שלא הכרתי שיעזרו לי בניהול"
-
(מח' כספים, נטוויז'ן)
"טכניקת הפרפר עוזרת לי להצליח בקונפליקטים בעבודה"
-
(מנהל כספים, נטוויז'ן)
"למדתי על היחסים עם העובדים שלי יותר דרך תרגילים חוויתים יותר מאלף מילים"
-
(מנהל בכיר, נשר)
אני מבין שכדי להיות מנהל טוב, אני חייב לנהל את עצמי קודם כל. להיות בקשר עם עצמי
-
(מנהל מחקר ופיתוח, עלית)
ניהול מתחיל באיכויות הכי בסיסיות. לפני כל הידע והמודלים, זה להיות בנאדם אוהב וקשוב. ככה תוציא מהעובדים שלך את המיטב. כל מנהל בעלית – שטראוס צריך לעבור תוכנית זו
-
(ראש צוות, BVR)
אני מבין שכדי להיות מנהל טוב, אני צריך לעבור דרך עצמי. מודעות עצמית חשובה לניהול טוב
-
(ראש צוות, NOVA)
למדתי שבסוף הכל זה הקשבה, זה כל כך חשוב, זה הבסיס לניהול. בקורס למדתי איך להקשיב לעובדים שלי ועד כמה הקשבתי למחשבות שלי
-
(יועץ משפטי, OTL)
הבנתי שאינטליגנציה רגשית והתגברות על הטייסים האוטומטיים שלי חשובים לתקשורת טובה בתפקיד שלי ובכלל
